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Beratung – Veränderungsprozesse

Verbesserungsprozess

Nutzung des vorhandenen Wissens, Identifizierung der wesentlichen Kriterien und Analyse des bestehenden Prozesses sind die Basis für effektive Projekte. Wir unterstützen Sie mit den geeigneten Werkzeugen und Methoden bei einer Zahlen - Fakten - Daten basierten Vorgangsweise. Effizienz im Projekt – Ergebnisorientierung bei ressourcenschonendem Aufwand – ist im Fokus.

Reorganisation

Einbeziehen aller Beteiligten, Beschreibung der zukünftigen Aufgaben, Analyse des derzeitigen Vorgehens, Umgestaltung des Geschäftsprozesses und Entwicklung eines Umsetzungsplanes sind wesentlich für die erfolgreiche Veränderung. Wir unterstützen Sie in Analyse, Umgestaltung, Mobilisierung und Umsetzung.

Tech Transfer

Tech Transfer von der Entwicklung in die Produktion und Transfer von Prozessen innerhalb vom Unternehmen und von / zu Auftragsherstellern (CMO’s) sind wichtige Schritte. Herausforderungen im Rahmen des Transfers sind Maßstabsvergrößerung, Anpassungen an den Produktionsstandort und regulatorische Anforderungen. Analyse der Voraussetzungen des geplanten Standorts, Bereitstellung der Unterlagen und Vorbereitungen an diesem Standort sind Grundlagen für einen effizienten Transfer. Wir unterstützen Sie bis zum erfolgreichen Produktionsstart.

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